Дисконтирование

Необходимость дисконтирования обусловлена тем, что при расчете бизнес-проекта получают разновременные доходы и расходы. Для привидения их в сопоставимый вид и используется техника дисконтирования.

Она предполагает:

 1 шаг - оценка потока денежной наличности

Его образуют прибыль (+), амортизация (+), погашение дебиторской задолженности (+), погашение кредиторской задолженности (-), прирост оборотного капитала (-).

2 шаг   - расчет коэффициента дисконтирования

 КД= 1/ (1+r)n

r- выбранная ставка доходности, при ее определении возможны 2 ситуации:

1) инвестиционный проект финансируется за счет собственных источников. В этом случае ставка n означает доходность альтернативных вложений капиталов ( в др. проекты, в ц. б., в совместные предприятия).

Самый простой способ определить ставку r – по доходности депозитного вклада;

2) инвестиционный проект финансируется за счет заемных средств. В этом случае в качестве ставки r выступает цена заемного капитала.

n=

1кв. - 0,25                 1 год – 1

2 кв. -0,5                   2 год – 2

Для каждого временного периода будет свой коэффициент дисконтирования.

3 шаг – расчет текущих дисконтированных стоимостей по каждому временному периоду. Для этого сумму денежного потока  каждого периода умножают на соответствующий коэффициент дисконтирования.

4 шаг – определение суммы текущих дисконтированных стоимостей.

Она определяется суммированием значений полученных на 3 этапе расчетов.

5 шаг – расчет чистой дисконтированной стоимости проекта.

ЧДС определяется как разность между суммой текущих дисконтированных стоимостей и капитальными вложениями, запасами и затратами 1 производственного цикла.

Если ЧДС > 1, то доходы от проекта превышают расходы, проект эффективен, его доходность выше: а) доходности альтернативных вложений капитала; б) цены заемных средств.

Поэтому проект можно рекомендовать к внедрению.

6 шаг – определение индекса доходности.

Он равен частному от деления суммы текущих дисконтированных стоимостей (4 этап) на капитальные вложения, запасы и затраты 1-го производственного цикла.

 Если индекс доходности > 1, то проект эффективен и может быть рекомендован к внедрению.

7 шаг – Расчет дисконтного динамического срока окупаемости проекта.

Он производится по строке – текущая дисконтированная стоимость (3 этап) нарастающим итогом до тех пор, пока этот нарастающий итог не будет > или равен сумме капиталовложений, запасов и затрат 1-го производственного цикла.

8 шаг – внутренняя норма доходности проекта – это ставка r  при которой  чистая дисконтированная стоимость равна нулю.

ЧДС = ∑ ТДС – КВ, где

ТДС = ДП * КД

ДП – денежные потоки

0= ∑ ДП * – КВ

В процессе планирования данный показатель может быть рассчитан путем простого перебора норм дисконта и расчета ЧДС для каждой нормы.