Совокупность аналитических показателей для экспресс-анализа

 

 

В настоящее время в мировой практике известны десятки показателей, используемых для оценки финансового состояния предприятия. Поэтому отбор небольшого количества наиболее существенных  и несложных показателей в ходе экспресс-анализа субъективен и производится аналитиком. Один из вариантов отбора аналитических показателей для определения экономического потенциала предприятия и оценки результатов его деятельности приведён в таблице 2.3.2.

 

Таблица 2.3.2 – Совокупность аналитических показателей для экспресс-анализа

Направление

(процедура) анализа

Показатель

1

2

1. Оценка экономического потенциала фирмы

1.1. Оценка имущественного положения

1.  Величина основных средств и их доля в общей сумме активов

2.  Коэффициент износа основных средств

3.  Общая сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия

1.2. Оценка финансового положения

1. Величина собственных средств и их доля в общей сумме источников

2. Коэффициент покрытия (общий)

3. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме

4. Доля заёмных средств в общей сумме источников

5. Коэффициент покрытия запасов

Продолжение таблицы 2.3.2

1

2

2. Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности

2.1. Оценка прибыльности

1. Прибыль

2. Рентабельность общая

3. Рентабельность основной деятельности

2.2. Оценка динамичности

1.  Сравнительные темпы роста выручки, прибыли и авансированного капитала

2.  Оборачиваемость активов

3.  Продолжительность операционного и финансового циклов

4.   Период оборота дебиторской задолженности

2.3. Оценка эффективности использования экономического потенциала

1. Рентабельность авансированного капитала

2. Рентабельность собственного капитала

 

Большинство показателей, представленных в таблице, как и тенденции их изменения, имеют достаточно наглядную экономическую интерпретацию.

 

 

Структурно-логические схемы

 

 

 

Рисунок 2.3.1 – Классификация инфляции в соответствии с положением Международного валютного фонда