Система оперативного планирования финансовой деятельности

Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности предприятия

Бюджет - оперативный финансовый план краткосрочного периода, разрабатываемый обычно в рамках до одного года (как правило, в рамках предстоящего квартала или месяца), отражающий расходы и поступления финансовых средств в процессе осуществления конкретных видов хозяйственной деятельности.

Разработка плановых бюджетов на предприятии характеризуется термином „бюджетирование" и направлена на решение двух основных задач:

- определение объема и состава расходов, связанных с деятельностью отдельных структурных единиц и подразделений предприятия;

- обеспечение покрытия этих расходов финансовыми ресурсами из различных источников.

Классификация бюджетов по основным признакам:

1. По сферам деятельности предприятия

- по операционной деятельности

- по инвестиционной деятельности

- по финансовой деятельности

2. По видам затрат

- Текущий бюджет

- Капитальный бюджет

3. По широте номенклатуры затрат

- Функциональный бюджет

- Комплексный бюджет

4. По методам разработки

- Стабильный бюджет

- Гибкий бюджет