Финансовое планирование

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.

Системы финансового планирования

Формы реализации результатов финансового планирования

Период планирования

Прогнозирование финансовой деятельности

Финансовая стратегия и финансовая политика по основным направлениям финансовой деятельности предприятия

до 3-х лет

Текущее планирование финансовой деятельности

Годовой финансовый план:

План доходов и расходов

План движения денежных средств

Прогнозный баланс

1 год

Оперативное планирование финансовой деятельности

Бюджеты, платежные календари и другие формы оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности

месяц, квартал

Прогнозирование финансовой деятельности

Финансовая идеология предприятия характеризует систему основополагающих принципов осуществления финансовой деятельности конкретного предприятия, определяемых его „миссией" и финансовым менталитетом его учредителей и менеджеров.

Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, а также наиболее эффективных путей их достижения.

Финансовые планы обеспечивают согласование, сбалансированность потребностей и источников, способствующую достижению следующих целей:

- Обеспечение интересов акционеров или других инвесторов;

- Взаимоувязка планов производственно-хозяйственного назначения с финансовыми ресурсами и их источниками;

- Снижение риска невыполнения обязательств предприятия перед партнерами по бизнесу и бюджетом;

- Выявление и реализация резервов роста доходности предприятия и направлений его эффективного развития;

- Контроль за финансовым положением фирмы (уровнем ликвидности,финансовой устойчивости)