Структура тактического плана предприятия, содержание его разделов
Тактический план представляет собой развернутую программу всей производственной, хозяйственной и социальной деятельности коллектива предприятия, направленную на выполнение заданий стратегического плана при наиболее полном рациональном использовании ресурсов.
Состав разделов тактического плана зависит от специфики и отраслевой принадлежности предприятия, сложившихся на нем методов управления, традиций, управленческой культуры, состояния экономики, рыночной конъюнктуры и т.д.
Разделы тактического плана расширенный вариант (сокращенный): 1) экономическая эффективность производства; 2) нормы и нормативы; 3) производство и реализация продукции; 4) материально-техническое обеспечение производства; 5) персонал и оплата труда; 6) издержки производства; 7) инновации; 8) инвестиции; 9) экология; 10) социальное развитие; 11) фонды специального назначения; 12) финансовый план.
Основу тактического плана составляют стратегический план и портфель заказов предприятия, сформированный на планируемый период. На базе СП разрабатывается план инноваций, а на базе портфеля заказов – план производства и реализации продукции. Структура тактического плана:
Раздел производства: определение оптимального объема продукции.
Раздел материально-технического обеспечение производства: потребность в материально-технических ресурсах.
Раздел по персоналу и оплате труда: устанавливает потребность в персонале и средствах на оплату труда предприятия.
Раздел издержки производства: составление планов себестоимости продукции, смет затрат, расчет рентабельности выпускаемой продукции.
Раздел инновации: внедрение достижений науки и техники, повышение качества и продукции.
Раздел инвестиции: план привлечение инвестиций.
Раздел социального развития коллектива: улучшение условий труда, укрепление здоровья.
Раздел финансовый план: определяет конечные цели деятельности предприятия (баланс).