Содержание и функции тактического планирования. Требования, предъявляемые к тактическому плану

Тактическое планирование (ТП) содержит сведения о распределении ресурсов для достижения стратегических целей. ТП является средством реализации стратегических планов. Если основная цель стратегического плана заключается в том, чтобы определить, чего хочет добиться предприятие в перспективе, то ТП должно ответить на вопрос, как предприятие может достичь такого состояния. ТП охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды. В результате ТП составляется план экономического и социального развития предприятия, представляющий программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия на соответствующий период.

Функции тактического планирования: прогнозирование, координация, контроль.

Для координации плана используются подходы: • планирование важнейших ресурсов и объектов; • применяются различные методы для обоснования плановых решений; • проверка согласованности плана должна осуществляться на протяжении всего процесса планирования.

Тактический план представляет собой развернутую программу всей производственной, хозяйственной и социальной деятельности коллектива предприятия, направленную на выполнение заданий стратегического плана при наиболее полном рациональном использовании ресурсов.

Требования, предъявляемые к ТП: • гибкость плана (легкое изменение); • полнота планирования (учет всех факторов, влияющих на эффективность и результативность плана); • поддержка со стороны высшего руководства; • комплексность планирования (связь со стратегическими и оперативно-календарными планами); • ответственность за разработку и выполнение планов; • приоритет текущих решений над планом; • точность, ясность, лаконичность плана; • участие исполнителей в разработке плана.