Виды (формы) планирования и виды планов, их сущность и содержание

По содержанию и форме проявления различают следующие виды (формы) планирования и виды планов:

1. С точки зрения обязательности плановых заданий:

Директивное план-е – процесс принятия решений, имеющих обязательный хар-р для объектов планир-я.

Индикативное планирование: индикативный план не носит обязательный для исполнения характер, он носит направляющий, рекомендательный характер.

2. В зависимости от срока, на который составляется план:

Перспективное планирование (долгосрочное) – > 5 лет, (10, 15, 20); такие планы определяют долговременную стратегию пред-тия, включая социальное, экономическое, научно-технологич. развитие.

Среднесрочное планирование (от 1 года до 5 лет): составляется скользящий пятилетний план, в котором первый год детализируется до уровня текущего плана и представляет собой краткосрочный план.

Текущее планирование (краткосрочное) – до года, включая полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) и суточное планирование.

3. По содержанию плановых решений выделяют:

Стратегическое планирование ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития пред-тия, которое ставит перспективные цели и вырабатывает средства их достижения.

Тактическое планирование – это процесс создания предпосылок для реализации новых возможностей предприятия: составляется план экономического и социального развития, представляющий комплексную программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Оперативно-календарное планирование (ОКП): конкретизируются показатели тактического плана для организации повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия.

4. Другие виды планирования: а) по степени охвата: • общее; • частичное; б) по объектам планирования: целевое; • планирование средств; • программное; • планирование действий; в) по сферам планирования: • планирование сбыта; • планирование производства; • планирование персонала; • планирование приобретений; • планирование инвестиций, финансов и т.д.; г) по глубине планирования: • агрегированное; • детальное; д) по координации частных планов во времени: последовательное; • одновременное; е) по учету изменения данных: • жесткое; • гибкое; ж) по очередности во времени: • упорядоченное (текущее); • скользящее планирование; • внеочередное.