Содержание и структура тактического плана

В расширенном варианте тактический план содержит следующие разделы:

•  экономическая эффективность производства;

•  нормы и нормативы;

•  производство и реализация продукции;

•  материально-техническое обеспечение производства;

•  персонал и оплата труда;

•  издержки производства, прибыль и рентабельность;

• инновации (техническое и организационное развитие предприятия);

•  инвестиции и капитальное строительство;

•  охрана природы и рациональное использование природных

ресурсов;

•  социальное развитие коллектива;

•  фонды специального назначения;

• финансовый план.

Основу тактического плана составляют стратегический план и портфель заказов предприятия, сформированный на планируемый период. На базе стратегического плана разрабатывается план инноваций, а на базе портфеля заказов — план производства и реализации продукции. План производства и реализации продукции является основным в структуре тактического плана.

Важное место в структуре плана отводится плану инноваций, который отражает научно-техническую, организационную и экономическую политику предприятия в планируемом периоде.

Объем инвестиционных ресурсов, которыми может располагать предприятие в планируемом периоде, обосновывается в плане по фондам специального назначения (фонду развития). В нем также рассчитывается величина средств, направляемых на потребление, социальное развитие, природоохранные мероприятия, создание страховых резервов.

На основе мероприятий плана инноваций формируется система норм и нормативов по использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, с помощью которых достигается реальность всех планов.

Заключительным в структуре тактического плана является финансовый план. Он определяет конечные цели деятельности предприятия и связан со всеми остальными разделами плана предприятия.