Основные понятия и содержание планирования.

Все хозяйствующие субъекты должны рассматривать план как систему и при его разработке предусматривать: определение целей и задач; ресурсы; установление пропорций; организацию выполнения плана; контроль за выполнением плана.

Планирование в экономической литературе рассматривается со следующих позиций:

Планирование как наука представляет собой совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирования различных хозяйственных систем.

Планирование как наука имеет собственные методы исследований.

Конкретно-исторический подход Он предусматривает изучение отношений планирования как процессов, находящихся в стадии развития и изменения под влиянием действующих на них факторов.

Системный подход означает исследование параметров явлений и процессов с системных позиций.

Комплексный подход предполагает рассмотрение явлений и процессов в их связи зависимости.

Эксперимент. Представляет собой метод поиска или уточнения взаимосвязи социально-экономических явлений опытным путем.

Моделирование. Сущность моделирования заключается в создании такого аналога планируемого процесса, в котором отражены его важнейшие, с точки зрения цели исследования, свойства и опущены второстепенные черты.

Методы специальных исследований. Они применяются для исследования процессов, не поддающихся количественному измерению.

Планирование является также специализированным видом управленческой деятельности.

Планирование является также искусством. Деятельность руководителя и специалиста, занимающихся решением проблем планирования, имеет свои особенности, которые вытекают из творческого характера их труда.

Объектом планирования на предприятии является его деятельность: Хозяйственная деятельность. Социальная деятельность. Экологическая деятельность

Принципы планирования:

 Пр системности предполагает, что планирование на предприятии должно носить системных характер.

 Пр участия предполагает, что каждый работник предприятия должен быть в той или в иной мере участником плановой деятельности.

 Пр непрерывности заключается в том, что процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно, а разработанные планы непрерывно приходить на смену друг другу, перекрывать друг друга.

 Пр гибкости состоит в придании планам способности менять свои параметры, поэтому в планах обычно предусматриваются резервы.

 Пр эффективности заключается в том, что затраты на планирование не должны превышать эффект от его применения.

Пр научности заключается в том, что затраты на планирование не должны превышать эффект от его применения.

 Пр координации означает, что планирование должно охватывать все производственные подразделения предприятия с целью обеспечения сбалансированности в работе между ними.

 Пр выделения приоритетов означает, что на предприятии всегда необходимо выбирать ведущие звенья, от реализации которых зависит успех дела, и стремиться их реализовать.

Принятие плановых решений всегда связано с использованием ресурсов. Таким образом предмет планирования – ресурсы.

Цель планирования ресурсов - оптимизация их использования. Планирование ресурсов предусматривает установление уровней их расхода, направления и сроки использования, режим потребления, взаимозаменяемость ресурсов в смесях и рецептурах, комбинации ресурсов в продукте и т.п.

В практике планирования выделяют следующие группы ресурсов:

 Трудовые ресурсы. численность и структура кадров работающих; производительность труда; оплата труда работников; потребность в рабочей силе и подготовка кадров; сокращение применения ручного труда; кадровый резерв на выдвижение; нормы времени, выработки, трудоемкость производственной программы, длительность производственного цикла и т.д.

 Производственные фонды. интенсивное и экстенсивное использование фондов; фондовооруженность труда, фондоотдача и фондоемкость продукции; мероприятия по капитальному ремонту и модернизации основных фондов;

Оборотные средства. номенклатура и размеры запасов сырья, материалов и топлива, полуфабрикатов, комплектующих изделий, тары, запасных частей для текущего ремонта основных фондов; номенклатура и величина запасов незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства (материалов, деталей, узлов и изделий, находящихся в процессе обработки или сборки); нормы расхода товарно-материальных ценностей на изготовление изделий и его отдельных элементов;

Инвестиции - это финансовые и материальные ресурсы, также все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения прибыли или достижения социального эффекта.

 Информация – совокупность знаний научного, технического, производственного, управленческого, экономического, коммерческого или иного характера (содержание, источники, обработка, хранение, использование).

 Время. Учитывается при оценке различных предпринимательских проектов, рассматривается как цель и как ограничение.

Предпринимательский талант представляет особый вид людских ресурсов, представленный деятельностью по координированию и комбинированию всех других ресурсов.