Сущность планирования организационно-технического развития предприятия

План организационно-технического развития разрабатывается всеми техническими службами и производственными подразделениями для обоснования развития предприятия и определения потребности в финансовых средствах для проведения мероприятий по развитию производства.

План организационно-технического развития содержит подразделы:

•        план создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции;

•        план НИОКР;

•        план организационно-технических мероприятий (по основному, вспомогательному производству, обслуживающим хозяйствам, системе управления);

•        план капитального строительства;

•        план обеспечения безопасности жизнедеятельности.

План создания, освоения новых и повышения качеств авыпускаемых видов продукции предусматривает:

•        создание и освоение новых видов продукции;

•        организацию производства изделий по приобретенным лицензиям, патентам и другим правам;

•        модернизацию выпускаемой продукции;

•        внедрение новых прогрессивных стандартов и технических условий на продукцию.