Рационализация методов и приёмов труда

Принципы рационализации методов и приемов труда имеют общую основу и в равной мере применимы в любой области челове­ческой деятельности. Затраты на проведение самого исследования не должны превышать суммы ожидаемой экономии. Экономическим критерием выбора операции для рационализации методов труда может служить следующее соот­ношение:

З < С · (Тшт.0 – Тшт.1) К · N,

где З – затраты на рационализацию трудового процесса; С – тариф­ная ставка рабочего; Тшт.0; Тшт.1 – соответственно нормы времени на операцию до и после рационализации методов труда; К – повторяе­мость операции на рабочем месте; N – количество рабочих, выпол­няющих данную операцию.

Считается выгодным проводить такую работу на операциях, вы­полнение которых полностью загружает рабочее время одного или нескольких человек. Выбор объекта изучения должен определяться тремя основными моментами: повторяемостью данной работы, затра­тами труда на ее выполнение и предполагаемой продолжительностью ее осуществления.

Целесообразно проводить изучение работ, которые длятся более 1 месяца, где ручная работа составляет не менее 10 % от всей про­должительности операции, а повторяемость изготовления изделий со­ставляет не менее 500 единиц в год.

Частая повторяемость одинаковых и аналогичных процессов ха­рактерна не только для массового и крупносерийного производства, но и для мелкосерийного и даже единичного производства, где при обработке разных деталей, особенно на слесарных операциях, повто­ряются одинаковые действия.

Последовательность изучения и анализа приемов и методов труда:

• изучение операции;

• изучение движений путем анализа и записи в Карту;

• проектирование рационального трудового процесса.