Рационализация методов и приёмов труда
Принципы рационализации методов и приемов труда имеют общую основу и в равной мере применимы в любой области человеческой деятельности. Затраты на проведение самого исследования не должны превышать суммы ожидаемой экономии. Экономическим критерием выбора операции для рационализации методов труда может служить следующее соотношение:
З < С · (Тшт.0 – Тшт.1) К · N,
где З – затраты на рационализацию трудового процесса; С – тарифная ставка рабочего; Тшт.0; Тшт.1 – соответственно нормы времени на операцию до и после рационализации методов труда; К – повторяемость операции на рабочем месте; N – количество рабочих, выполняющих данную операцию.
Считается выгодным проводить такую работу на операциях, выполнение которых полностью загружает рабочее время одного или нескольких человек. Выбор объекта изучения должен определяться тремя основными моментами: повторяемостью данной работы, затратами труда на ее выполнение и предполагаемой продолжительностью ее осуществления.
Целесообразно проводить изучение работ, которые длятся более 1 месяца, где ручная работа составляет не менее 10 % от всей продолжительности операции, а повторяемость изготовления изделий составляет не менее 500 единиц в год.
Частая повторяемость одинаковых и аналогичных процессов характерна не только для массового и крупносерийного производства, но и для мелкосерийного и даже единичного производства, где при обработке разных деталей, особенно на слесарных операциях, повторяются одинаковые действия.
Последовательность изучения и анализа приемов и методов труда:
• изучение операции;
• изучение движений путем анализа и записи в Карту;
• проектирование рационального трудового процесса.