Методы организации производства по степени специализации и по формам организационно производственного процесса

1)      единичное 

с мелкой номенклатурой выпускаемой продукции. Здесь могут выпускаться опытные образцы. Оборудование универсальное, технологический процесс и нормы времени на выполнение операций разрабатываются укрупнено. Здесь большие запасы ТМЦ (товарно-материальных ценностей) , большие объемы незавершенных производств, низкий уровень производительности труда, высокая себестоимость.

2) серийный

продукция выпускается сериями, партиями через промежутки времени.

-мелкосерийное ( мелкий объем выпускаемой продукции)

-среднесерийное

-крупносерийное

более устойчивая номенклатура, оборудование. Технологический процесс расчленен на операции, научно обоснованны нормы времени на операции. Операция закреплена за каждым рабочим местом. Номенклатура потребляемых материалов устойчивая, рабочие места специализированы. Высокий коэффициент использования затрат труда и рабочего времени, т.е. производство более эффективно.

3) массовый

однотипная номенклатура в большом масштабе , процесс поточно конвейерный. Для каждой операции разработана карта, высокий уровень автоматизации работ, длительность производственного процесса короткая. Процесс высоко эффективный.