Хозяйственные связи
Для организации поставок материальных ресурсов предприятие формирует разные хозяйственные связи, которые представляют собой совокупность экономических, организационных и правовых взаимоотношений, возникающих между поставщиками и потребителями. Хозяйственные связи между предприятиями могут быть прямыми и косвенными (опосредствованными), продолжительными и краткосрочными.
Прямые связи представляют собой отношения, которые возникают непосредственно между предприятиями-производителями продукции и предприятиями-поставщиками материально-технических ресурсов (рис. 4-а).
Косвенные связи предусматривают наличие между этими предприятиями хотя бы одного посредника, в качестве которого могут выступать торговые агенты, дистрибьюторы, джобберы, брокеры (рис. 4-б).
а)
б)
в)
а – прямая связь; б – опосредованная связь; в – смешанная связь
Рисунок 4 – Виды хозяйственных связей в операциях по поставке материальных ресурсов
На многих промышленных предприятиях широко используются смешанные хозяйственные связи (рис. 4-в). При этом часть материально-технических ресурсов поступает на предприятие напрямую, а часть - через посредников.
Как прямые, так и косвенные связи могут иметь краткосрочный (до одного года) и продолжительный характер (свыше одного года).
Продвижение продукции производственно-технического назначения от производителей до потребителей может быть организовано с использованием транзитной и складской форм снабжения.
Транзитная форма снабжения представляет собой обеспечение продукции поставщиком непосредственному потребителю. При складской форме потребители обеспечиваются с баз и складов предприятий оптовой торговли.
Транзитное снабжение применяется при поставках больших партий. Складское снабжение применяется в большинстве случаев при небольших объемах поставок и относительной нерегулярности снабжения.
Преимущества транзитной формы организации поставок:
t скорость доставки ресурсов от производителя к потребителю;
t сокращение суммы транспортно-заготовительных затрат;
t улучшение использования транспортных средств.
Недостатки транзитной формы организации поставок:
² увеличение складских запасов и затрат, связанных с их содержанием;
² образование искусственного дефицита, так как увеличение объемов завоза одних материалов не позволяет заказать необходимое количество других (поскольку возможности предприятия ограниченные общими размерами имеющихся ресурсов и величиной оборотных средств).
Преимущества складской формы организации поставок:
t регулярная доставка материалов небольшими партиями в определенный срок;
t обеспечение комплектного снабжения широким ассортиментом материальных ресурсов;
t сокращение объемов производственных запасов и снижение затрат на их содержание.
Недостаток складской формы организации поставок заключается в увеличении транспортно-заготовительных затрат за счет необходимости в дополнительной перевалке грузов.
От выбора формы снабжения (транзитной или складской) зависят величина производственных запасов и потребность в складских площадях, размер транспортно-заготовительных затрат и общие затраты на материально-техническое обеспечение производства.
Завершающим этапом организации материально-технического обеспечения производства есть доставка необходимых материальных ресурсов к месту их потребления. На данном этапе осуществляется ряд последовательных расчетов, в т.ч.:
· определение потребности каждого цеха в материальных ресурсах на планированный период;
· установление норматива цеховых запасов материалов;
· определение ожидаемых остатков материальных ресурсов в цехах на начало планированного периода;
· установление лимитов отпуска материальных ресурсов цехам;
· установление способа обеспечения цехов материальными ресурсами (пассивного или активного);
· разработку схем и графиков обеспечения материалами цехов предприятия;
· разработку мероприятий по предыдущей подготовке материальных ресурсов к потреблению.
Потребности цехов (участков, рабочих мест) предприятия в материальных ресурсах на планированный период определяются, как правило, методом прямого расчета на основе норм.