Целевая направленность деятельности
Предприятие представляет собой совокупность элементов, объединённых участием в достижении общей цели, решении общих задач. Достижение поставленной цели обеспечивается за счёт тесного взаимодействия всех элементов в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Так, доменный, сталеплавильный и прокатные цеха связаны участием в общем процессе изготовления металлопродукции. Энергетические цеха обеспечивают производство разными видами энергии, в подразделениях ремонтного хозяйства осуществляется техническое обслуживание и ремонт производственного оборудования. На складах готовой продукции осуществляется комплектация, упаковка и отправка продукции потребителям.
Предприятие разделяется на две связанные между собой системы: управляющую и управляемую.
Координация деятельности подразделений предприятия составляет содержание процесса управления. Его осуществлением на предприятии занимается управленческий аппарат.
Управление деятельностью предприятия необходимо осуществлять с учётом требований системного подхода, рассматривая все компоненты (подразделения, сферы и направления деятельности) в их взаимосвязи – как элементы единой производственно-технической, экономической и организационной систем.
Предприятие состоит из однородных групп элементов, подэлементов, образующих подсистемы:
è техническую;
è технологическую;
è систему организации производства;
è систему совместного труда;
è экономическую систему.
Техническая система состоит из аппаратов, механизмов, машин, представляющих собой взаимозависимый комплекс оборудования, который обеспечивает решение конкретного производственного задания.
è техническую - как совокупность технических средств (агрегатов, механизмов, оборудования и т. д.);
Технологическая система воспроизведена последовательностью операций и процессов производства, в ходе которых создаётся продукция определённых параметров и качества.
è технологическую - совокупность технологических процессов, в которых последовательно исходные материалы превращаются в конечный продукт, в том числе вспомогательные технологические операции и т. д.;
Система организации производства даёт возможность рационально, во всей совокупности, использовать труд, оборудование, предметы труда, производственные площади, т.е. создавать условия для осуществления процесса производства с помощью наиболее прогрессивных приёмов и методов с наименьшими затратами.
è организационную - как совокупность организационных отношений и взаимосвязей на различных уровнях иерархии производственной системы по вертикали и по горизонтали;
Система совместного труда представляет собой необходимую его организацию для достижения определённой цели, количественных и качественных пропорций отдельных видов труда, их разделение и взаимосвязь в процессе производства.
è совместного труда - совокупность взаимосвязанных трудовых процессов;
Экономическая система предприятия выражает единство экономических процессов и экономических связей всех элементов производства.
è экономическую - совокупность производственных (имущественных) отношений;
è социальную - как состав коллектива и совокупность отношений между работниками предприятия.
Кроме того, можно выделить функциональные подсистемы, обслуживающие производство: проведение ремонтов, обеспечение энергией, учет, планирование, снабжение, сбыт и т. д.
Все указанные системы взаимозависимы и только в своём единстве образуют предприятие как систему.