Особенности календарного планирования опытного производства
Основной задачей ОПП на условиях опытного производства является обеспечение качественного выполнения запланированного комплекса работ, в установленные или сокращенные сроки, при возможно меньших затратах средств на разработку.
Трудности:
1. Вероятностный характер ряда результатов.
2. Отсутствие или неустойчивость нормативов.
Существует 2 метода планирования опытного производства с помощь:
- линейный график
- сетевой график
Линейный график используется при несложных разработках с небольшим количеством подразделений исполнителей.
Сетевой график позволяет организовать четкую согласованную работу большого количества подразделений исполнителей, показать, как правильно используются типовые и сетевые графики, которые строятся на основе типового перечня стадий и этапов работ с учетом структурной схемы изделия.
Каждая работа и событие сетевого графика в своем шифре несут нужную для планирования информацию. Причем плановоучетной единицей в календарных планах является работа.
Рациональность составленного плана работ определяется степенью использования производственной мощности подразделений опытного производства.
Ki=Qi/Mi
Qi- весь объем работ (человеко/час, норм/час)
Mi- мощность в трудовом выражении (человеко/час), пропускная способность соответствующих подразделений
Ki- коэффициент использования производственной мощности.
Если K>1,то возникает опасность невыполнения плана по данному виду работ.
Если K<1,то имеет место некоторый резерв мощности.
Оперативный контроль хода производства и учет выполненных работ, осуществляется путем выполнения работ по сетевому графику и сопоставления фактически выполненного объема работ с запланированным.